Каждая отрасль, компания отличаются своими эффективными методами подбора персонала, работающими конкретно в данных условиях. Именно поэтому нельзя называть какие-то способы устаревшими, а какие-то – новаторскими. Решение о том, на каком методе/ах остановится, остается за HR-службой, но при этом оно должно быть обоснованным и верным.

Методики поиска персонала

Кратко опишем самые распространенные методы подбора, используемые практически всеми компаниями:

1. Рекрутинг – подбор и поиск специалистов низшего и среднего звена. Зачастую отбор проводится среди кандидатов, находящихся в активном поиске. Например, найти помощника или секретаря можно на сайте x-job.vip в Питере, также рекрутерами активно используется HH, Rabota и другие ресурсы.

2. Прямой или эксклюзивный поиск. Предполагает целенаправленный подбор специалистов редких профессий или управленческого персонала. Обычно этот метод применяется, когда необходимо привлечь людей, которые будут играть ключевую роль в развитии бизнеса. Поиск может проводиться, и среди еще свободных, и среди работающих специалистов.

3. Head Hunting – это прямой поиск, когда ведется «охота» на конкретного специалиста с последующим его переманиванием на вакансию.

4. Прелиминаринг – это привлечение перспективных специалистов путем стажировок и практик.

Методики отбора

Количество методов оценки претендента на вакансию гораздо больше, чем техник отбора. При этом понятие лучшего сотрудника у каждой организации может отличаться. Одной компании нужен полноценный специалист, который сразу сможет выполнять все возложенные на него обязательства, другие готовы самостоятельно доучивать нового сотрудника. Универсального рецепта оценки нет, но важно знать хотя бы несколько методов, чтобы сделать правильный выбор:

1. Первичный отсев – анализ резюме и соответствия навыков базовым требованиям вакансии.

2. Интервью – беседа с претендентом по заранее составленному плану. Оно делится на телефонное, собеседование, структурированное, неструктурированное, ситуационное.

3. Групповое интервью – собеседование соискателя и нескольких интервьюеров.

4. Тестирование: психологические тесты, проверка умений и навыков, профессиональные опросники.

5. Ассесмент-центр – вид группового собеседования.

6. Самопрезентация, проективные методы, кейсы и т.д.