Поиск
делопроизводство - Урок 23. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В РАБОТЕ ОФИСА - 272 - читать
делопроизводство читать Урок 23. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В РАБОТЕ ОФИСА 272
- Во время оценочного интервью сотрудники могут размышлять о различных аспектах их работы, карьере, перспективах карьерного роста и дальнейшей учебе.
- Инспекторы, отвечающие за оценку качества работы сотрудников, имеют возможность повысить их мотивацию к повышению производительности труда.
- Возможна постановка новых целей улучшения производительности труда сотрудников на будущий год.
- Сотрудники с отличной производительностью труда могут получить вознаграждение или повышение по службе.
- Сотрудники имеют возможность высказать свои претензии по поводу зарплаты или условий труда.
- Оценка работы сотрудников ведется для учета производительности труда всего персонала.
Оценку качества работы сотрудников необходимо рассматривать не только как оценку выполненных ими заданий, но и как повод пообщаться с руководителем, который может подвести итоги их работы, принять к сведению мнения и планы коллег на будущее, определить их возможности относительно учебы и дальнейшего карьерного роста. Одним словом, правильно проведенная оценка производительности труда сотрудников поможет работодателю выяснить их отношение к работе в фирме, ознакомить с перспективами и направлениями развития компании в будущем.
Все сотрудники должны с пониманием относиться к оценке руководством их производительности труда и принимать в ней активное участие, а руководители в свою очередь ни в коем случае не должны рассматривать оценку как средство давления на сотрудников и ограничения их прав и свобод.
Успешно проведенная оценка производительности труда, как правило, дает хороший результат для развития организации в целом. Вот почему те, кто ответственны за проведение такой оценки, должны иметь специальную подготовку. Так как же лучше всего организовать подобную работу?
Вот основные правила организации оценки качества работы персонала фирмы:
-
Каждого члена коллектива проверяет один инспектор — зачастую его менеджер.
-
Если сотрудник чувствует, что он не может получить у своего инспектора справедливую оценку качества работы, он вправе просить назначить ему другого инспектора.
-
Оценивание может проходить в различной форме, включая интервью с инспектором, комментарии и отзывы коллег, записи прошлых достижений сотрудника по результатам выполнения им конкретных заданий и т.д.
-
Оценивания качества работы персонала должны проходить ежегодно.
Все сотрудники в результате такой аттестации надеются получить хорошие оценки. Чтобы это произошло, Вы должны усердно работать и проявлять активность каждый день, однако Вам необходимо также знать, как вести себя перед инспектором во время проведения оценочного интервью.
Готовясь к оценочному интервью, сотрудник должен продумать ответы на следующие вопросы:
- Объем и качество работы, которую он выполнил с момента предыдущего интервью и о которой должен знать работодатель.
- Проблемные производственные вопросы, их причины, а также способы решения.